Project
Programma Optimalisatie weefselketen
In het programma optimalisatie weefselketen werken we samen met samenwerkingspartners aan een toekomstbestendige inrichting van de keten.
Direct naar
De weefselketen is volop in beweging. Om de kwaliteit en toegankelijkheid van zorg te blijven waarborgen, is vernieuwing nodig.
Daarom is het programma Optimalisatie Weefselketen gestart. Hieronder staan 3 belangrijke ontwikkelingen die vragen om het verder optimaliseren van de keten.
Ontwikkelingen
Zorg betaalbaar houden
Er is een stijging van het aantal weefseldonoren. Dit is goed nieuws, maar zorgt ook voor stijging van de kosten. En die moeten wel beheersbaar blijven.
Kwaliteitsverwachtingen
Kwalitatieve zorg voor patiënten die wachten op een transplantatie is belangrijk. Chirurgen vragen om weefsel van hoge kwaliteit, afgestemd op specifieke wensen en toepassingen. Tegelijkertijd stijgt de vraag. Dit maakt het uitdagend om structureel aan deze verwachtingen te voldoen.
Complexiteit in wachtlijstbeheer
Het beheren van wachtlijsten blijft uitdagend. Enerzijds is het aanbod niet altijd toereikend voor de vraag. Anderzijds wordt de vraag ook beïnvloed door externe factoren, zoals een beperkte OK-capaciteit. Hierdoor ontstaat een mismatch tussen vraag en aanbod die niet uitsluitend aan het aanbod ligt, wat het wachtlijstbeheer complex maakt.
Wat is het doel?
Over 3 jaar zijn de processen in de weefselketen doelmatig ingericht en goed op elkaar afgestemd. We werken flexibel, sturen op kwaliteit en evalueren continu.
We houden de zorgkosten beheersbaar én realiseren de best mogelijke uitkomsten voor de ontvangers van donorweefsel, met waardering voor donoren en hun naasten. Zo werken we waardegedreven: de waarde voor de ontvanger staat altijd centraal in onze keuzes en verbeteringen.
Wat willen we bereiken?
- Optimalisatie van processen binnen de keten voor maximale efficiëntie en waarde.
- Continue evaluatie en verbetering.
- Stimuleren van innovatie en waardegedreven zorg.
- Versterkte samenwerking, transparantie en kennisdeling.
- Duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling van medewerkers.
- Slimmer werken met technologie.
- Slimmer beheer en gebruik van data en informatie.
Samenwerking
Het ministerie van VWS heeft de NTS gevraagd dit programma uit te voeren en te coördineren. We doen dit in nauwe samenwerking met onze samenwerkingspartners:
- Weefsel Uitname Organisatie Nederland (WUON)
- Amnitrans EyeBank Rotterdam (AER)
- ETB-BISLIFE: Multi Tissue Center
Aanpak en planning
Het programma loopt van 2025 tot en met 2028.
Het bouwt voort op eerdere en lopende inspanningen om de weefselketen toekomstbestendig in te richten.
Stappen in het kort
1. Het in kaart brengen van de huidige situatie
- Data-analyse, praktijkervaringen en input van samenwerkingspartners.
- Dit levert inzicht op in knelpunten, kansen en verbetermogelijkheden.
2. Schets van het toekomstbeeld
- We vormen een beeld van de gewenste situatie en toetsen dit bij samenwerkingspartners.
- Dit toekomstbeeld vormt de basis voor gerichte keuzes en vervolgstappen.
3. Projecten en lijnactiviteiten
Met dit toekomstbeeld voor ogen starten we met projecten en lijnactiviteiten, die samen bijdragen aan het doel van het programma.