Project
Programm Optimierung Gewebekette
Im Programm zur Optimierung der Gewebekette arbeiten wir gemeinsam mit Kooperationspartnern an einer zukunftssicheren Gestaltung der Kette.
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Die Gewebekette ist stark in Bewegung. Um die Qualität und Zugänglichkeit der Versorgung weiterhin zu gewährleisten, ist Erneuerung erforderlich.
Daher wurde das Programm Optimierung Gewebekette gestartet. Nachfolgend sind 3 wichtige Entwicklungen aufgeführt, die eine weitere Optimierung der Kette erfordern.
Entwicklungen
Versorgung bezahlbar halten
Es gibt einen Anstieg der Anzahl an Gewebespendern. Das ist eine gute Nachricht, führt aber auch zu steigenden Kosten. Diese müssen jedoch beherrschbar bleiben.
Qualitätserwartungen
Qualitativ hochwertige Versorgung für Patienten, die auf eine Transplantation warten, ist wichtig. Chirurgen fordern Gewebe von hoher Qualität, das auf spezifische Wünsche und Anwendungen abgestimmt ist. Gleichzeitig steigt die Nachfrage. Dies macht es herausfordernd, diese Erwartungen strukturell zu erfüllen.
Komplexität im Wartelistenmanagement
Das Verwalten von Wartelisten bleibt eine Herausforderung. Einerseits ist das Angebot nicht immer ausreichend für die Nachfrage. Andererseits wird die Nachfrage auch durch externe Faktoren beeinflusst, wie etwa eine begrenzte OP-Kapazität. Dadurch entsteht ein Missverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage, das nicht ausschließlich am Angebot liegt, was das Wartelistenmanagement komplex macht.
Was ist das Ziel?
In 3 Jahren sind die Prozesse in der Gewebekette effizient gestaltet und gut aufeinander abgestimmt. Wir arbeiten flexibel, steuern auf Qualität und evaluieren kontinuierlich.
Wir halten die Versorgungskosten beherrschbar und erzielen die bestmöglichen Ergebnisse für die Empfänger von Spendergewebe, unter Würdigung der Spender und ihrer Angehörigen. So arbeiten wir wertorientiert: Der Wert für den Empfänger steht bei unseren Entscheidungen und Verbesserungen immer im Mittelpunkt.
Was wollen wir erreichen?
- Optimierung der Prozesse innerhalb der Kette für maximale Effizienz und Wertschöpfung.
- Kontinuierliche Evaluierung und Verbesserung.
- Förderung von Innovation und wertorientierter Versorgung.
- Gestärkte Zusammenarbeit, Transparenz und Wissensaustausch.
- Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und Entwicklung der Mitarbeiter.
- Intelligenteres Arbeiten mit Technologie.
- Intelligenteres Management und Nutzung von Daten und Informationen.
Zusammenarbeit
Das Ministerium für VWS hat die NTS gebeten, dieses Programm durchzuführen und zu koordinieren. Wir tun dies in enger Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern:
- Weefsel Uitname Organisatie Nederland (WUON)
- Amnitrans EyeBank Rotterdam (AER)
- ETB-BISLIFE: Multi Tissue Center
Ansatz und Planung
Das Programm läuft von 2025 bis einschließlich 2028.
Es baut auf früheren und laufenden Bemühungen auf, die Gewebekette zukunftssicher zu gestalten.
Schritte in Kürze
1. Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
- Datenanalyse, Praxiserfahrungen und Input von Kooperationspartnern.
- Dies liefert Einblicke in Engpässe, Chancen und Verbesserungsmöglichkeiten.
2. Skizze des Zukunftsbildes
- Wir bilden uns ein Bild der gewünschten Situation und stimmen dieses mit Kooperationspartnern ab.
- Dieses Zukunftsbild bildet die Grundlage für gezielte Entscheidungen und Folgeschritte.
3. Projekte und Linienaktivitäten
Mit diesem Zukunftsbild vor Augen starten wir Projekte und Linienaktivitäten, die gemeinsam zum Ziel des Programms beitragen.